Pengertian Manajemen

Manajemen berasal dari kata to manage yang artinya mengatur.  Pengaturan dilakukan melalui proses dan diatur berdasarkan urutan dari fungsi-fungsi manajemen. Jadi manajemen merupakan suatu proses untuk mewujudkan tujuan yang diinginkan. Karena manajemen diartikan mengatur, maka timbul beberapa pertanyaan.

- Apa yang diatur?

   Yang diatur adalah semua unsur-unsur manajemen yang tertdiri dari men, money, methods, materials, machines and market (6M) dan semua aktivitas yang ditimbulkannya dalam proses manajemen. 

- Mengapa harus diatur?

   Agar 6 M lebih berdaya guna, bergasil guna, terintegrasi dan terkoordinasi dalam mencapai tujuan yang optimal

- Siapa yang mengatur?

      Yang mengatur adalah pemimpin dengan wewenang kepemimpinannya melalui instruksi atau persuasi, sehingga 6 M dan semua proses manajemen tertuju serta terarah kepada tujuan yand diinginkannya. 

- Bagaimana mengaturnya?

  Mengaturnya yaitu melalui proses dari urutan fungsi-fungsi manajemen (Perencanaan/Planning, pengorganisasian/Organizing, pengarahan/Actuating dan pengendalian/Controlling).

- Dimana harus diatur?

     Dalam suatu organisasi atau perusahaan, karena organisasi merupakan alat dan wadah (tempat) untuk mengatur 6 M dan semua aktivitas proses manajemen dalam mencapai tujuannya. Pengaturan hanya dapat dilakukan di dalam suatu organisasi, sebab organisasi merupakan tempat kerja sama, proses manajemen, pembagian kerja, delegation of authority, koordinasi, integrasi dilakukan untuk mencapai tujuan yang ingin dicapai. 

Manajemen adalah suatu proses yang khas terdiri dari tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran–sasaran yang telah ditentukan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya. (G.R. Terry)

  

Manajemen adalah usaha mencapai suatu tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain.  Dengan demikian manajer mengadakan koordinasi atas sejumlah aktivitas orang lain yang meliputi perencanaan (planning), Pengorganisasian (organizing), penempatan (Staffing), Pengarahan (Directing) dan pengendalian (controlling). (Harold Koontz and Cyril O’Donnel). 

Kesimpulan dari berbagai definisi Manajemen bahwa : 

1. Manajemen mempunyai tujuan yang ingin dicapai.

2. Manajemen merupakan perpaduan antara ilmu dan seni.

3. Manajemen merupakan proses yang sistematis, terkoordinasi, kooperatif dan terintegrasi dalam memanfaatkan unsur-unsurnya (6M).

4. Manajemen baru dapat diterapkan jika ada dua orang atau lebih melakukan kerjasama dalam suatu organisasi.

5. Manajemen harus didasarkan pada pembagian kerja, tugas dan tanggung jawab.

6. Manajemen terdiri dari beberapa fungsi (POA dan C).

7. Manajemen hanya merupakan alat untuk mencapai tujuan.